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對地市微信公眾賬號(hào)運(yùn)營的反思:相信2020年會(huì)更好

說來慚愧,雖然我們自己的微信服務(wù)號(hào)做得很大,粉絲超過1300萬,但是我們并沒有管過地市訂閱號(hào)的運(yùn)營。沒有管的背景原因很復(fù)雜,一開始不管是不知道怎么管,想各地市自己探索找方向;而后想管的時(shí)候,組織架構(gòu)上好像不該我們管。于是就一直拖了一年。從昨天下午開始,一直到晚上,我把全省11個(gè)地市公眾賬號(hào)近3個(gè)月的推送全部看了一遍,然后還看了很多其他省份地市的公眾賬號(hào),感觸很多,和大家分享一下。首先說明大家有很多做的好的地方,這里就不表揚(yáng)了,我們直接說問題。



 

 
規(guī)模大,但拉粉動(dòng)作“扭曲”
從粉絲數(shù)量上來說,地市運(yùn)營商的微信訂閱號(hào)絕對屬于區(qū)域微信公眾賬號(hào)“一霸”。之前的“野蠻生長”,地市運(yùn)營商的微信粉絲少則十幾萬,多則百萬級,特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展稍弱的三四線城市,運(yùn)營商的微信號(hào)規(guī)模絕對屬于當(dāng)?shù)?ldquo;翹楚”。
 
用戶規(guī)模大并不是什么好事,運(yùn)營商有天然的行業(yè)壁壘,再加上前期各地市普遍盲目追求“漲粉”,大量使用了“流量促銷”、“話費(fèi)促銷”的活動(dòng)進(jìn)行“拉粉”。長期這樣的活動(dòng)運(yùn)營模式,給用戶造成一種誤區(qū),運(yùn)營商的微信就是用來領(lǐng)取“免費(fèi)”的。
 
這也導(dǎo)致了一旦沒有資源,一推送就掉粉。今年開始各地市微信促銷資源收緊,很多地方出現(xiàn)零增長或者負(fù)增長。
 
很多地市投入大量資源拉粉的最終目的是為了業(yè)務(wù)推廣,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)在微信上做業(yè)務(wù)推廣很難。
 
運(yùn)營商在通信行業(yè)有很強(qiáng)的行業(yè)壁壘保護(hù),但是到了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,壁壘性大幅減弱。運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)上的推廣思路延續(xù)“推廣號(hào)碼”的思路,覺得用戶只要進(jìn)來了,就是我的用戶了。孰不知互聯(lián)網(wǎng)上用戶取關(guān)成本為零。以前用戶辦理了號(hào)碼,你讓用戶不爽了,用戶也忍著,但是在互聯(lián)網(wǎng)上,你提供的東西一旦用戶不喜歡,用戶就取消關(guān)注你。
 
推送多,但內(nèi)容質(zhì)量低
在看了幾十個(gè)運(yùn)營商3個(gè)月的微信推送內(nèi)容之后,其實(shí)我是有感動(dòng)的。地市小編太不容易了,幾乎每天都有推送,而地市小編可能就1-3個(gè)人,小的地市只有1個(gè)人,這個(gè)人幾乎是寫到吐的感覺。
 
雖然推送的很勤,但是運(yùn)營商的圖文閱讀率卻很低。我通過手頭已有的數(shù)據(jù)粗略回算了一下地市公眾號(hào)的閱讀率,頭條內(nèi)容一般只有2%-4%,偶爾能做到8%以上,而其他樓層內(nèi)容的閱讀量幾乎在1%左右,嚴(yán)重低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
 
我歸納了一下地市公眾賬號(hào)在內(nèi)容制作上的幾大問題
問題1:企業(yè)內(nèi)部口徑,非用戶口徑
很多微信公眾賬號(hào)的圖文推送內(nèi)容都是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的,不是寫給用戶看的。圖文推送內(nèi)容中有大量與企業(yè)有關(guān),但是用戶不關(guān)心的內(nèi)容,理論上這些內(nèi)容要少發(fā)給用戶。這些內(nèi)容更加適合在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上發(fā)或者以業(yè)務(wù)通知的方式下達(dá)給同事,而不能直接發(fā)給用戶。用戶對于這些內(nèi)容的態(tài)度只有一個(gè)——漠視。
 
作為地市小編,一定要有一門手藝,就是轉(zhuǎn)化用戶口徑。微信內(nèi)容編輯的時(shí)候,要掌握一個(gè)原則就是”對象感“,就像你在和單個(gè)用戶對話一樣,而不要搞得像匯報(bào)一樣。
 
強(qiáng)烈建議各位多看看李叫獸的文章,特別是X型文案、Y型文案那篇。
 
問題2:想推的太多,能推的太少
我常常看到地市推送的內(nèi)容中一堆的業(yè)務(wù)二維碼,每個(gè)業(yè)務(wù)宣傳之間毫無聯(lián)系,就是簡單放在那里,為了宣傳而宣傳。其實(shí)是不會(huì)有任何效果的。這里給地市小編們一個(gè)建議,在微信內(nèi)容頭部,只適合做一點(diǎn)兒輕度的品牌宣傳,不適合做任何業(yè)務(wù)宣傳的。很多地市一上來在頭部放一堆業(yè)務(wù),用戶看了一眼都看不到正文,滿眼全是業(yè)務(wù),肯定就把內(nèi)容關(guān)掉了。
 
一個(gè)小編一定要在第一屏的時(shí)候抓住用戶,快速告訴她/他,你這篇內(nèi)容是說什么的。
 
現(xiàn)在用戶的時(shí)間都很稀缺,少即是多,有時(shí)間寫5個(gè)樓層的文案不如花時(shí)間寫好一個(gè)。
 
當(dāng)然,這個(gè)問題也是由于當(dāng)前運(yùn)營商小編地位低微,被各個(gè)部門多頭管理,被“逼”推文。
 
問題3:業(yè)務(wù)屬性太多,場景屬性太少
只要是企業(yè)都想多做業(yè)務(wù),但是一上來就做業(yè)務(wù),用戶一定不搭理你。地市微信內(nèi)容在編輯的時(shí)候,更多像是“業(yè)務(wù)通知”的美化版,更多都是站在業(yè)務(wù)的角度。比如,寬帶多少兆,寬帶多少錢這樣,這些都是業(yè)務(wù)屬性,說完一次就夠了,那一個(gè)月剩下的29天說什么呢?
 
在日常內(nèi)容編輯的時(shí)候,我們更加需要告訴用戶的是使用場景,50M寬帶和100M寬帶的使用場景是什么?用戶為什么需要100M寬帶甚至200M?除了價(jià)格,這些才是用戶在使用寬帶的時(shí)候更加關(guān)心的。
 
我們以前的時(shí)候總是關(guān)注把這個(gè)業(yè)務(wù)賣給用戶,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的營業(yè)廳很少能夠在用戶使用業(yè)務(wù)的時(shí)候觸達(dá)它,但是線上的優(yōu)勢就是低成本的觸達(dá),我們可以更好的告訴用戶應(yīng)該怎么樣去使用這些業(yè)務(wù)。
 
再次強(qiáng)調(diào),要把精力花在使用場景上,而不是業(yè)務(wù)屬性上。雖然運(yùn)營商不甘心做管道,但是需要先做好管道,管道的價(jià)值在于提供更好的內(nèi)容。
 
在消費(fèi)升級的大潮下,用戶愿意為場景買單,比如你現(xiàn)在買一個(gè)包,還是為了包的功能嗎?不是,而是為了出席某種場景。運(yùn)營商賣業(yè)務(wù)也是這樣的,用戶買一個(gè)流量包是為了流量包本身嗎?不是的,她/他要用流量包看內(nèi)容,那么你就需要告訴她/他什么是好內(nèi)容,什么內(nèi)容值得看。
 
問題4:排版風(fēng)格落伍
大部分運(yùn)營商的排版都和當(dāng)前主流排版不一致,有種脫離時(shí)代的感覺,也沒有太多自己的風(fēng)格。
 
常見的風(fēng)格有兩種:
 
不排版。簡單處理一下就上,幾乎全是默認(rèn)設(shè)置。
排版過度,能用的模板都用上,頁面特別花??此坪苡眯模鋵?shí)沒啥效果。
做微信沒啥訣竅,多看大號(hào)們怎么做的,怎么排版的,多學(xué)習(xí)多模仿,在模仿中迭代,找到自己的風(fēng)格,堅(jiān)持自己的風(fēng)格,最后就會(huì)有自己的品牌。
 
說了很多問題,真的不是批評,而是深知小編們不容易。在這么多困難的情況下大家還能成長成這樣。今天把我發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)出來,后期我們會(huì)一個(gè)個(gè)解決,今后和大家一起成長。歡迎各位小編們把自己的日常工作中遇到的困難,留言告訴我。
 
2020年,會(huì)更好,我們一起加油!

 
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