我們需要明確知道把一群種子用戶聚起來是什么目的。舉個(gè)例子，一個(gè)業(yè)務(wù)型社群需要對社群的產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行思考，看看它是要對產(chǎn)品的拉新、留存、轉(zhuǎn)化、促活、品牌的哪一項(xiàng)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。當(dāng)想清楚價(jià)值了就會(huì)知道這個(gè)社群要不要做，投入多少預(yù)算/多少資源/多少時(shí)間去做。
一開始需要拉新
剛開始當(dāng)是個(gè)小社群，去獲取20-50個(gè)種子用戶。比如，你設(shè)定了業(yè)務(wù)和討論點(diǎn)是圍繞著海淘DIY（自制）小飾物，你可能會(huì)想到先去拉一班女生進(jìn)群。一開始，范圍最好不要定太大，目標(biāo)不能太多。
隨后的管理與運(yùn)營
之后是需要靠日常的社群運(yùn)營和管理，去持續(xù)提升社群的用戶數(shù)量。也需要定期提供給社群用戶一些相關(guān)的內(nèi)容，內(nèi)容的形式以文字、圖片、視頻都是可以的，適合不適合要看具體是什么行業(yè)/專題。
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