正是這樣一個以謠言為生，幾乎是邪教的公眾號，卻穩(wěn)坐文化榜第一的位置。在微信封禁這種奇葩大號的同時，互聯(lián)網(wǎng)上也同時流傳著公眾號已死之類的言論。
1、公眾號的現(xiàn)狀
這些所謂的已死公眾號，出來被平臺封禁的之外，關(guān)停的原因很簡單：接不到廣告，沒錢養(yǎng)活團隊。這不會是第一批也不會是最后一批，因為整體流量下降，朋友圈使用頻次降低，廣告主預算減少和視頻化沖擊等原因，導致公眾號的勞動收益邊際遞減。
今天我們把那些沒有選擇轉(zhuǎn)型做視頻，沒去趕風口，而是堅持圖文創(chuàng)作的自媒體稱為古典自媒體。
不得不感慨這真是一個日新月異的時代，幾年前公眾號還是各大媒體人的新出路，條漫形式的火熱也就是一兩年的事情，到今天圖文內(nèi)容就被打上了“古典”的標簽。
不過毋庸置疑的是，公眾號的數(shù)據(jù)整體是在下滑的，打開率持續(xù)走低已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識，即使沒有詳細數(shù)據(jù)做支撐，微信用戶也能感受到自己主動打開公眾號的次數(shù)已經(jīng)很少了。
2、死法眾說紛紜
第一種說法：鼓吹公眾號已死。
反正這幾年在營銷行業(yè)，但凡舊模式受到新模式的沖擊，總有人馬上跳出來喊舊事物已死。一般說舊模式已死的人往往是剛剛?cè)胱⌒履Ｊ降娜?，有趣的是，這些人普遍是兩邊都干的沒什么起色。
打比方，喊公眾號已死的理由無非是短視頻或者長視頻薅走了用戶看公眾號的時間，所以呼吁大家趕緊跳入視頻這一片藍海。這些人最多是看到了別人視頻自媒體的成功，并不是自己真的上手去做了。
第二種說法：不是公眾號已死，是你的公眾號死了。
這些人會覺得公眾號的流量下滑是自然狀態(tài)，頭部賬號依然活的不錯，做不好是你的能力問題，著有點社會達爾文主義的意思。
可惜這個說法也說不通，根據(jù)《微信公眾號10W+數(shù)據(jù)報告》顯示，88.5萬個微信公眾號一天才產(chǎn)出200篇左右的原創(chuàng)10W+，10W+當中的原創(chuàng)占比不足三分之一，而且主要集中在少部分頭部賬號中，另外整個2019年的刷屏爆款也肉眼可見地減少。
更重要的是轉(zhuǎn)化率顯著降低，前幾年做出10W+可能還能漲一兩萬粉，現(xiàn)在能漲幾千粉就不錯了。
在大環(huán)境的變化下，把做不好完全歸咎于能力不夠是武斷的，就像你責怪今年應(yīng)屆生找不到工作，是因為他們不夠努力和不夠優(yōu)秀一樣。
3、公眾號已不是以前的公眾號
互聯(lián)網(wǎng)整體流量紅利見頂，但是公眾號作為目前最好的圖文內(nèi)容平臺，相對門檻較低，依然有大量懷揣自媒體夢想的人涌入其中。
為了互相之間爭奪用戶，最好的辦法就是提高更新頻率，因為做過這行的都知道，爆款其實是可遇不可求的。相比之下依靠日更維持日活，說不準哪篇觸碰到了大眾G點，然后一飛沖天更為實在。所以說，持續(xù)輸出和更新頻率才是排第一位的。
但事實是很矛盾的，像微博、小紅書這樣只需一兩百字文案的平臺，做日更很容易，而公眾號這種長文平臺，一個人想要做到日更就很困難。無論是知識儲備還是熱點，都很難支撐起這個頻率。
現(xiàn)在我們能看到的成功公眾號幾乎都是團隊運作，2018年以后想要依靠個人力量，寫寫公眾號，然后接點廣告，掙點外快的情況基本不可能出現(xiàn)了。
可能很多人都沒有聽說過，微信公眾號的Slogan：“再小的個體，也有自己的品牌”。如今的公眾號環(huán)境已經(jīng)與這句Slogan完全背離了。
因為個體產(chǎn)量實在有限，面對團隊化作戰(zhàn)的正規(guī)軍，出來早期就入駐公眾號擁有先發(fā)優(yōu)勢的大V，或者現(xiàn)實中的名人外，個人的力量太渺小了。
況且，單一的公眾號已無法滿足一個團隊、一家公司的需求了，成熟的創(chuàng)作團隊一定會去做矩陣，孵化更多賬號，同時爭取接跟多廣告來存活。
但問題是廣告主就那么多，近幾年各大品牌的營銷預算又在縮減，最后導致邊際收益遞減也就不稀奇了。你以為公眾號是文創(chuàng)行業(yè)，回頭一看，現(xiàn)在已經(jīng)做成了勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
4、公眾號未來走向何方
公眾號已經(jīng)發(fā)展成為了一個非常獨特的平臺，牢牢地和商業(yè)綁定在了一起。
有些人說經(jīng)過七年的發(fā)展，微信公眾號正在“精英化”，死掉的都是些劣質(zhì)內(nèi)容。我認為恰恰相反，通過對用戶偏好的分析，就可以得出一個很簡單的邏輯，用戶最喜歡的內(nèi)容就是八卦和性擦邊。
在公眾號不斷縮水的過程中，誠然淘汰了一批劣質(zhì)賬號，但更多的小而美的賬號死去了。讀者是不誠實的，每個人在人前都想盡量體現(xiàn)出自己的品味，但私下里樂意看什么就是另外一回事了。
微信自然也意識到了這些情況，無論是升級“在看”，還是試水付費閱讀，都是拯救公眾號的舉措。但僅僅是調(diào)整小功能當然解決不了根本問題。
視頻號或許正是微信思考的一個方向，不過顯然他們內(nèi)部還沒有想清楚視頻號的定位。目前來講，視頻號還太過于粗糙，你要說這是記錄生活的一種方式，就跟朋友圈一樣，但搬進來的大多還是自媒體。如果是自媒體入駐似乎又很難跟快手、抖音打出差異化。更要的是，既然微信已經(jīng)手握公眾號這樣一個生態(tài)，如何將兩者結(jié)合到一起，才是問題。
公眾號已死的言論不必當真，圖文內(nèi)容不會死，人們永遠有看文字長文的需求。更何況即使互聯(lián)網(wǎng)整體紅利見頂，微信依然是移動端的最大流量入口。只要掌握著這個寶庫，微信在任何內(nèi)容形式上，都比其他玩家具備更大的先天優(yōu)勢。
當然就此忽視公眾號面臨的問題也是不明智的，短視頻和長視頻的雙重夾擊都在侵蝕公眾號的生存環(huán)境，這也是不爭的事實。小而美的公眾號死掉了，個人創(chuàng)作者退出了，頭部賬號尚能自保，但想至道學宮這樣的公眾號還會出現(xiàn)多少呢？
廣告大師奧格威曾說：不要設(shè)計哪些你甚至不愿意你的家人看到的廣告。
微信是一個熟人社交，每一篇轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的我文章，其實是在用自己的公信力作推薦，是在跟自己認識的親戚朋友說，這篇講的很好，值得一看。
這些所謂的已死公眾號，出來被平臺封禁的之外，關(guān)停的原因很簡單：接不到廣告，沒錢養(yǎng)活團隊。這不會是第一批也不會是最后一批，因為整體流量下降，朋友圈使用頻次降低，廣告主預算減少和視頻化沖擊等原因，導致公眾號的勞動收益邊際遞減。
今天我們把那些沒有選擇轉(zhuǎn)型做視頻，沒去趕風口，而是堅持圖文創(chuàng)作的自媒體稱為古典自媒體。
不得不感慨這真是一個日新月異的時代，幾年前公眾號還是各大媒體人的新出路，條漫形式的火熱也就是一兩年的事情，到今天圖文內(nèi)容就被打上了“古典”的標簽。
不過毋庸置疑的是，公眾號的數(shù)據(jù)整體是在下滑的，打開率持續(xù)走低已經(jīng)是業(yè)內(nèi)共識，即使沒有詳細數(shù)據(jù)做支撐，微信用戶也能感受到自己主動打開公眾號的次數(shù)已經(jīng)很少了。
2、死法眾說紛紜
第一種說法：鼓吹公眾號已死。
反正這幾年在營銷行業(yè)，但凡舊模式受到新模式的沖擊，總有人馬上跳出來喊舊事物已死。一般說舊模式已死的人往往是剛剛?cè)胱⌒履Ｊ降娜?，有趣的是，這些人普遍是兩邊都干的沒什么起色。
打比方，喊公眾號已死的理由無非是短視頻或者長視頻薅走了用戶看公眾號的時間，所以呼吁大家趕緊跳入視頻這一片藍海。這些人最多是看到了別人視頻自媒體的成功，并不是自己真的上手去做了。
第二種說法：不是公眾號已死，是你的公眾號死了。
這些人會覺得公眾號的流量下滑是自然狀態(tài)，頭部賬號依然活的不錯，做不好是你的能力問題，著有點社會達爾文主義的意思。
可惜這個說法也說不通，根據(jù)《微信公眾號10W+數(shù)據(jù)報告》顯示，88.5萬個微信公眾號一天才產(chǎn)出200篇左右的原創(chuàng)10W+，10W+當中的原創(chuàng)占比不足三分之一，而且主要集中在少部分頭部賬號中，另外整個2019年的刷屏爆款也肉眼可見地減少。
更重要的是轉(zhuǎn)化率顯著降低，前幾年做出10W+可能還能漲一兩萬粉，現(xiàn)在能漲幾千粉就不錯了。
在大環(huán)境的變化下，把做不好完全歸咎于能力不夠是武斷的，就像你責怪今年應(yīng)屆生找不到工作，是因為他們不夠努力和不夠優(yōu)秀一樣。
3、公眾號已不是以前的公眾號
互聯(lián)網(wǎng)整體流量紅利見頂，但是公眾號作為目前最好的圖文內(nèi)容平臺，相對門檻較低，依然有大量懷揣自媒體夢想的人涌入其中。
為了互相之間爭奪用戶，最好的辦法就是提高更新頻率，因為做過這行的都知道，爆款其實是可遇不可求的。相比之下依靠日更維持日活，說不準哪篇觸碰到了大眾G點，然后一飛沖天更為實在。所以說，持續(xù)輸出和更新頻率才是排第一位的。
但事實是很矛盾的，像微博、小紅書這樣只需一兩百字文案的平臺，做日更很容易，而公眾號這種長文平臺，一個人想要做到日更就很困難。無論是知識儲備還是熱點，都很難支撐起這個頻率。
現(xiàn)在我們能看到的成功公眾號幾乎都是團隊運作，2018年以后想要依靠個人力量，寫寫公眾號，然后接點廣告，掙點外快的情況基本不可能出現(xiàn)了。
可能很多人都沒有聽說過，微信公眾號的Slogan：“再小的個體，也有自己的品牌”。如今的公眾號環(huán)境已經(jīng)與這句Slogan完全背離了。
因為個體產(chǎn)量實在有限，面對團隊化作戰(zhàn)的正規(guī)軍，出來早期就入駐公眾號擁有先發(fā)優(yōu)勢的大V，或者現(xiàn)實中的名人外，個人的力量太渺小了。
況且，單一的公眾號已無法滿足一個團隊、一家公司的需求了，成熟的創(chuàng)作團隊一定會去做矩陣，孵化更多賬號，同時爭取接跟多廣告來存活。
但問題是廣告主就那么多，近幾年各大品牌的營銷預算又在縮減，最后導致邊際收益遞減也就不稀奇了。你以為公眾號是文創(chuàng)行業(yè)，回頭一看，現(xiàn)在已經(jīng)做成了勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
4、公眾號未來走向何方
公眾號已經(jīng)發(fā)展成為了一個非常獨特的平臺，牢牢地和商業(yè)綁定在了一起。
有些人說經(jīng)過七年的發(fā)展，微信公眾號正在“精英化”，死掉的都是些劣質(zhì)內(nèi)容。我認為恰恰相反，通過對用戶偏好的分析，就可以得出一個很簡單的邏輯，用戶最喜歡的內(nèi)容就是八卦和性擦邊。
在公眾號不斷縮水的過程中，誠然淘汰了一批劣質(zhì)賬號，但更多的小而美的賬號死去了。讀者是不誠實的，每個人在人前都想盡量體現(xiàn)出自己的品味，但私下里樂意看什么就是另外一回事了。
微信自然也意識到了這些情況，無論是升級“在看”，還是試水付費閱讀，都是拯救公眾號的舉措。但僅僅是調(diào)整小功能當然解決不了根本問題。
視頻號或許正是微信思考的一個方向，不過顯然他們內(nèi)部還沒有想清楚視頻號的定位。目前來講，視頻號還太過于粗糙，你要說這是記錄生活的一種方式，就跟朋友圈一樣，但搬進來的大多還是自媒體。如果是自媒體入駐似乎又很難跟快手、抖音打出差異化。更要的是，既然微信已經(jīng)手握公眾號這樣一個生態(tài)，如何將兩者結(jié)合到一起，才是問題。
公眾號已死的言論不必當真，圖文內(nèi)容不會死，人們永遠有看文字長文的需求。更何況即使互聯(lián)網(wǎng)整體紅利見頂，微信依然是移動端的最大流量入口。只要掌握著這個寶庫，微信在任何內(nèi)容形式上，都比其他玩家具備更大的先天優(yōu)勢。
當然就此忽視公眾號面臨的問題也是不明智的，短視頻和長視頻的雙重夾擊都在侵蝕公眾號的生存環(huán)境，這也是不爭的事實。小而美的公眾號死掉了，個人創(chuàng)作者退出了，頭部賬號尚能自保，但想至道學宮這樣的公眾號還會出現(xiàn)多少呢？
廣告大師奧格威曾說：不要設(shè)計哪些你甚至不愿意你的家人看到的廣告。
微信是一個熟人社交，每一篇轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的我文章，其實是在用自己的公信力作推薦，是在跟自己認識的親戚朋友說，這篇講的很好，值得一看。
本文地址：http://www.islandpacificappraisals.com//article/2020/0609/17900.html
