根據(jù)資料顯示，該小程序的開發(fā)者正是深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。同時根據(jù)官方介紹，小鵝拼拼將依托微信社交生態(tài)圈的多樣化場景和其龐大的用戶群體，打造一個多樣化的拼團(tuán)帶貨內(nèi)容社區(qū)。
目前為止，小鵝拼拼還處于冷啟動試水階段，僅上線了小程序平臺。從產(chǎn)品形態(tài)上觀察，小鵝拼拼融合了小紅書的種草模式和拼多多的拼團(tuán)功能。
騰訊電商之心不死
對于騰訊來說，社交和游戲一直是其最大的標(biāo)簽。但這么久以來，騰訊一直沒有放棄侵入阿里巴巴腹地的想法，騰訊一直執(zhí)著于開拓電商業(yè)務(wù)，可惜始終沒有取得太大的成功。
起初，騰訊選擇自力更生。2005年9月12日，拍拍網(wǎng)正式上線，與之配套的還有在線支付工具財(cái)付通。2012年，騰訊重金收購了易迅網(wǎng)。同年，騰訊正式宣布成立騰訊電商控股有限公司，將QQ網(wǎng)購和QQ商城合并，以QQ網(wǎng)購作為騰訊電商平臺的唯一品牌。
騰訊先后共運(yùn)營了拍拍、QQ網(wǎng)購、易迅三大平臺，可即使是有QQ上億用戶的引流，騰訊始終無法在和阿里對決中占到便宜，而且還帶來不小的虧損。
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的報(bào)告，截至到2013年6月，淘寶集市占整個C2C市場的95.1%，而拍拍僅占4.7%。
在虧損方面，根據(jù)騰訊的公開資料顯示，拍拍網(wǎng)及QQ網(wǎng)購從2011年至2013年間虧損分別達(dá)到1.62億、2000萬、7100萬。而易迅方面，虧損更大，但就2013年前9個月就虧損了4.37億元。
2014年3月，不堪重負(fù)的騰訊開始轉(zhuǎn)變思路，以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)（據(jù)估算約10%）獲得了京東IPO前的15%股份，甩掉了長期以來的大包袱。到了2016年，騰訊投資了社交電商平臺——拼多多，拼多多如今的市值已經(jīng)達(dá)到585億美元之巨。騰訊的思路很明顯，是想通過扶持京東和拼多多來對抗阿里的電商業(yè)務(wù)。
那如今騰訊又為何要親自下場，重新開始做電商了呢？
拼多多的崛起得益于騰訊對其的流量扶持，通過微信龐大的社交關(guān)系鏈，進(jìn)行引流以及推廣。騰訊意識到了社交電商或許是最適合自己的電商路徑。基于騰訊的微信生態(tài)，孵化出屬于自己的拼多多，這也許就是騰訊重新試水電商業(yè)務(wù)的原因。
“小鵝拼拼”能否實(shí)現(xiàn)騰訊多年以來的電商夢呢，歡迎留言評論。
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