萬物生長，都少不了能源供給。工業(yè)時代，商業(yè)的能源是煤炭、石油、天然氣。而互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)的核心能源是流量！即人們的注意力。在過去的20年，互聯(lián)網(wǎng)流量一直處于井噴的狀態(tài)，人們經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，入網(wǎng)的人口越來越多，而各大互聯(lián)網(wǎng)公司在爭奪流量方面也從未收手。
但正如煤炭、石油資源一樣，互聯(lián)網(wǎng)流量，也有資源見頂?shù)囊惶?，而?019年，“流量見頂”一詞頻頻出現(xiàn)，下一個階段，將是存量競爭。在新階段，依靠流量紅利靠著大額融資及瘋狂燒錢的獨角獸們，顯得不那么適應(yīng)，而“老獵人”們的經(jīng)驗在這時候發(fā)揮了巨大的作用。
“獅式生態(tài)”下的PP視頻作為一名深耕互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域的“老獵人”，在過去的一年，無懼流量見頂?shù)拇蟓h(huán)境，依托視頻公司的內(nèi)容資源，把握小程序賽道流量紅利，進(jìn)而獲得了集團(tuán)卓越創(chuàng)新獎。
PP視頻小程序生態(tài)矩陣項目由潘燕輝為總負(fù)責(zé)人，由葉永發(fā)為總研發(fā)統(tǒng)籌，通過多個小團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，小步快跑，敏捷迭代，行成了多渠道，多玩法的小程序生態(tài)矩陣。對外協(xié)助渠道商，共建小程序生態(tài)；對內(nèi)總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，協(xié)助兄弟部門涉足小程序。在無任何推廣費用投入情況下，取得了高流量，高收益的戰(zhàn)績，打入下沉市場，他們的方法及成績值得共享。
方式科學(xué)
1.對外協(xié)助渠道，共同推動建設(shè)小程序，視頻垂類的生態(tài)產(chǎn)品和商業(yè)化；對內(nèi)推動內(nèi)部基建的建設(shè)，總結(jié)各個小程序渠道玩法，同時助力PP體育接入、起量。
2.小團(tuán)隊作戰(zhàn)，高效執(zhí)行每一項工作，三周微信上線、兩周百度上線、一周頭條上線，商務(wù)推廣、產(chǎn)研、中臺、短視頻、會員、廣告、頻道的小團(tuán)隊完美配合，最大程度發(fā)揮了小團(tuán)隊作戰(zhàn)的優(yōu)勢。一周一到二個迭代，小步快跑完善產(chǎn)品和推廣變現(xiàn)思路，不浪費寶貴流量。
成績斐然
1、在任何無付費推廣的情況下，全年DAU突破200萬，四季度DAU突破300萬，最大峰值DAU突破500萬，全年總用戶數(shù)1億以上，總播放量6億以上，注冊用戶數(shù)15萬以上，項目收入百萬以上。
2.全渠道打開小程序入口，6個主流渠道，10個超級APP，多方覆蓋流量池。
目前，行業(yè)流量無疑處于紅海，PP視頻敏銳的抓住了小程序紅利期，率先完成新產(chǎn)品線探索，實現(xiàn)在零付費成本的情況下，小程序峰值日活突破500萬。作為視頻行業(yè)首個提出并落實小程序矩陣概念，PP視頻遙遙領(lǐng)先競爭對手，成為各平臺的模范案例，獲得多次推薦。
并且，在流量變現(xiàn)上，PP視頻也敢為人先。在電商大促期間給集團(tuán)內(nèi)部電商平臺進(jìn)行導(dǎo)流，同時上線廣告聯(lián)盟與會員變現(xiàn)，已經(jīng)實現(xiàn)獨立項目盈利。
而在創(chuàng)新小程序矩陣的同時，PP視頻將觸角伸向更廣闊的領(lǐng)域，拉通媒體聯(lián)合活動運營，上線各種活動，聯(lián)動媒體進(jìn)行全業(yè)態(tài)用戶獲取與運營，主導(dǎo)形成了良性的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。
走過競爭慘烈的2019，我們迎來充滿希望的2020，恭喜PP視頻獲得集團(tuán)獎項的同時，也希望越來越多的板塊能夠力爭突破，共創(chuàng)更為輝煌的未來。
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