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為什么99%的企業(yè)公眾號失敗了? 讀完你就明白

內(nèi)容營銷的基本原理有三個步驟
第一個步驟我們叫內(nèi)容,第二個叫分發(fā),第三個叫轉(zhuǎn)化,由生產(chǎn)內(nèi)容到分發(fā)內(nèi)容,到轉(zhuǎn)化流量,這是企業(yè)內(nèi)容營銷的三個基本原理,公眾號營銷也是遵循內(nèi)容營銷的基本原理的。
因此一個企業(yè)要通過公眾號內(nèi)容營銷,真正的要產(chǎn)生你期望的目標(biāo),一定要是從內(nèi)容的角度,去測試做得好還是不好?做的到位不到位?
第二個從內(nèi)容的分發(fā)的角度來講,你做了還是沒做?很多企業(yè)分發(fā)這部分沒有做。
第三個是轉(zhuǎn)化上面你有沒有下功夫。有的是內(nèi)容沒做好,后面你做分發(fā)、做轉(zhuǎn)化效果很差。
企業(yè)內(nèi)容營銷最核心的60%在于內(nèi)容,20%在于分發(fā),另外20%在轉(zhuǎn)化。所以我們講企業(yè)公眾號營銷,最關(guān)鍵的就是你有沒有內(nèi)容生成的能力,能不能每天去生產(chǎn),去原創(chuàng)一些有吸引力的內(nèi)容。沒有原創(chuàng)的,有吸引力的內(nèi)容,就很難獲得流量。
對于企業(yè)自身來講,因為你的行業(yè)的特殊性,你的品牌,你的服務(wù)內(nèi)容的特殊性,你生產(chǎn)的內(nèi)容也一定是行業(yè)性的、品牌性的、用戶性的內(nèi)容。今天的營銷,在互聯(lián)網(wǎng)的下半場轉(zhuǎn)化為內(nèi)容的營銷了,我們一定要注重內(nèi)容的生產(chǎn),一定要組織人去生產(chǎn)內(nèi)容。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好,我們應(yīng)該怎么樣評價?
企業(yè)做公眾號的目的不外乎3個目標(biāo):
第一個目標(biāo)是傳播品牌,大企業(yè)的話,它是品牌傳播的窗口,如果是小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè),他希望通過公眾號打造品牌,提高小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌的知名度,這是做公眾號的第一個目標(biāo),就是品牌的目標(biāo)。
第二個目標(biāo)是和粉絲互動,做體驗的。通過公眾號去溝通,不斷的發(fā)展他們成為你的用戶。
第三個目標(biāo)是成交、轉(zhuǎn)化。通過公眾號營銷把這些通過內(nèi)容吸引來的陌生的或者潛在的粉絲轉(zhuǎn)化為實在的購買者。
第四個目標(biāo)是公眾號是一個產(chǎn)品展示的空間。
為什么公眾號的轉(zhuǎn)化量不怎么好?
他只是你的粉絲,沒辦法一下子變成你的顧客。
為什么這么說?
因為公眾號帶來的粉絲是因為喜歡內(nèi)容來的,而不是因為喜歡你的產(chǎn)品、喜歡你的服務(wù)而來的。所以就出現(xiàn)了粉絲量可能很大,但是顧客很少。做得比較好的公眾號,能做到5‰的轉(zhuǎn)化量就已經(jīng)非常棒了。通過內(nèi)容不斷的和你的粉絲進(jìn)行溝通互動,然后逐步把他們發(fā)展為你的顧客。
除了前面我們講的三個目標(biāo)以外,第四個目標(biāo)我覺得公眾號它也是一個你的產(chǎn)品展示的空間,尤其是長尾流量出現(xiàn)以后,當(dāng)這些潛在的用戶搜索你提供的服務(wù)的時候找到你,這就是一次成為你潛在顧客的機會,是你的產(chǎn)品宣傳的一次機會。這四個目標(biāo)是公眾號營銷的最核心的目標(biāo)。
因此我們來評價一個公眾號做得好還是不好,我覺得有三個指標(biāo):
第一個指標(biāo)是是不是有效的傳播了企業(yè)的品牌?
什么叫有效的品牌傳播呢?
比如說有的企業(yè)公眾號為了獲得閱讀量,今日美國總統(tǒng)特朗普有一個新的熱點,他把這個新聞發(fā)到企業(yè)公眾號上面,轉(zhuǎn)發(fā)以后很多人覺得標(biāo)題不錯、內(nèi)容也不錯,就看了。但是他并沒有關(guān)注你的企業(yè),并沒有關(guān)注你的品牌。這個流量我們叫偽流量:雖然有很多人看了,但是這個流量跟你沒有任何關(guān)系,這個流量就是無效的流量,偽流量,假流量。
如果你的公眾號內(nèi)容寫的是企業(yè)的最近的一個品牌活動,那么很多人看到這個內(nèi)容以后,這個流量就是有效的傳播品牌,這叫有效的流量。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好,第二個評價指標(biāo)是有沒有有效的生成流量
除了品牌傳播以外,有沒有有效的生成流量。我們過公眾號帶來的流量,要帶有效的流量。
什么叫有效的流量?
就是你希望你的精準(zhǔn)客戶、精準(zhǔn)粉絲看到你的內(nèi)容,這個流量叫有效流量。
是給它的精準(zhǔn)客戶——相關(guān)行業(yè)企業(yè)的決策層看的。若是企業(yè)一般人員來看這篇文章就比較枯燥,因為它是一個理性的決策文章。這篇文章的閱讀量并不高,就1000多。但是這個文章推送以后效果非常的好,有十幾個企業(yè)的人找到我的微信加了我,和我交流這篇文章,他們說這篇文章寫的非常好,代表這個行業(yè)新的研究的高點。
我說這個案例意思是什么?
你到底希望誰來看你的內(nèi)容?我們講內(nèi)容營銷,你想去影響誰,這個特別重要。有的文章可能是10萬+,但是粉絲看過熱鬧以后就沒有什么了,尤其是自媒體的號。但是對于企業(yè)來講是不一樣的,我們每傳播一次內(nèi)容我們是希望有效的讀者、有效的用戶看。而且看了這些內(nèi)容以后受到了我們的影響,這就是傳播的價值。傳播傳播,你傳了半天,你沒有辦法影響顧客的心智、沒有辦法影響他們的行為,那么這就不是有效的傳播,這個是傳播學(xué)里最基本的常識。
一個企業(yè)公眾號做得好還是不好,第三個目標(biāo)就是轉(zhuǎn)化流量的轉(zhuǎn)化。
生產(chǎn)流量以后還要把它轉(zhuǎn)化出來,怎么轉(zhuǎn)化?
首先要他來找到你,或者你能找到他。過去我們講找到對方,就是流量轉(zhuǎn)化為資源量,資源量最有效的手段就是你有他的電話,那么我們的銷售人員可以通過電話營銷的方式聯(lián)系他、拜訪他。在微信時代,流量轉(zhuǎn)化為資源量是你要么有他的微信號,要么是他加了你,這個是有效的轉(zhuǎn)化。有了微信以后,你們可以再一次的互動,把它轉(zhuǎn)化為你的用戶、你的顧客。
因此我們講企業(yè)公眾號做得好還是不好,就這三個指標(biāo):
第一是有效的傳播品牌
第二是生成有效的流量
第三是有效的轉(zhuǎn)化流量
不同的企業(yè)指標(biāo)考核是不一樣的,比如說大的企業(yè),它希望是有效的傳播品牌,比如說華為的公眾號,它是做什么?它是讓它的設(shè)備購買商、決策者關(guān)注華為公司的進(jìn)展就OK了。
對于中小企業(yè)來講,除了要傳播品牌以外,他更迫切的希望通過公眾號帶來流量,然后他們的客服人員將這些流量轉(zhuǎn)化為資源量,再通過銷售人員轉(zhuǎn)化為銷量,這是中小企業(yè)的需求。
比如說說快消品行業(yè),教育行業(yè)等等,他們希望通過公眾號帶來一些資源,然后又可以將這些資源轉(zhuǎn)化為他們的客戶、合作伙伴。今天快消品行業(yè),比如說進(jìn)行招商的話,非常重要的一點就是互聯(lián)網(wǎng)營銷,互聯(lián)網(wǎng)營銷里面最主要的連接點就在公眾號,通過公眾號發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布產(chǎn)品,做這個宣傳最終目的就是希望對他們感興趣的經(jīng)銷商找到他們,然后進(jìn)行合作。
當(dāng)我們明確了這三個指標(biāo)以后,我們所有的內(nèi)容營銷的思路就清晰了,就朝著這個方向走。尤其要提醒大家的是,在做公眾號營銷的時候,一定要將企業(yè)的信息、企業(yè)的聯(lián)絡(luò)辦法等放到內(nèi)容里面去,這和自媒體是不一樣的,因為我們后面有長尾流量,這些流量未來很有可能產(chǎn)生銷量,我們要早一點去布局。
企業(yè)做不好公眾號的主要原因是什么?
第一個原因是公眾號沒有頂層設(shè)計
頂層設(shè)計是非常重要的,也是非常讓人頭疼的。有的企業(yè)有好幾個公眾號,這些公眾號之間是什么關(guān)系?每個公眾號到底是用來做什么?發(fā)布什么內(nèi)容?誰你的客戶?誰是你的對手?具體的內(nèi)容規(guī)劃怎么做?這就是頂層設(shè)計。
頂層設(shè)計沒有做好,就會導(dǎo)致企業(yè)新媒體人員在做的時候,隨機性特別強,今天發(fā)這樣的內(nèi)容,明天發(fā)另一種,后天又發(fā)別的東西,來來回回不停的調(diào)整企業(yè)的內(nèi)容,發(fā)布內(nèi)容是雜亂無章的,公眾號的營銷和運營也是雜亂無章的。
第二個原因是內(nèi)容的原創(chuàng)力枯竭,每天發(fā),發(fā)著發(fā)著沒有內(nèi)容了,原來我們還可以到處找一些文章去發(fā),到后來你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)容越來越少了。
為什么呢?
因為自從有了原創(chuàng)功能以后,很多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容人家都進(jìn)行了保護,保護以后就沒有什么好的內(nèi)容了,現(xiàn)在最大的問題是公眾號沒有內(nèi)容了,過去去抄別人的內(nèi)容的這種辦法,現(xiàn)在受到嚴(yán)格約束了。
那怎么辦?
如果企業(yè)打算把公眾號要去做好的話,一定要在我們新媒體團隊有原創(chuàng)能力。哪怕是半加工的,或者是半加工基礎(chǔ)上有人能把它進(jìn)行升級都可以。所以這個原創(chuàng)能力是內(nèi)容營銷里面最核心的動力。
第三個原因是運營公眾號不專業(yè),就連排版、編輯、配圖、標(biāo)題、摘要等等一些入門級的方法都還沒掌握??鞝I銷過去都專門講過這些編輯、配圖基本的原理,包括打造公眾號的基本的常識我們過去都講過了,我不喜歡再去講重復(fù)性的東西。
方法不專業(yè)我們就去刻意培養(yǎng)能力,其實一點都不難。方法不專業(yè)會導(dǎo)致三個問題:
①發(fā)發(fā)發(fā),企業(yè)公眾號不停的發(fā),發(fā)的內(nèi)容都不是品牌內(nèi)容
發(fā)的內(nèi)容和企業(yè)相關(guān)性不強,就是你這個內(nèi)容放到別的任何一個公眾號也可以發(fā),那么這個內(nèi)容就不具備這種原創(chuàng)性。沒有原創(chuàng)性,這些內(nèi)容和你品牌的相關(guān)性就不強,就會沒法獲取有效流量。通常你發(fā)了與企業(yè)無關(guān)的內(nèi)容以后還會掉粉,發(fā)了還不如不發(fā)。尤其是還有很多企業(yè)公眾號發(fā)一些娛樂八卦、心靈雞湯、追新聞熱點的。
②內(nèi)容沒有靈魂和吸引力
粉絲打開你的內(nèi)容以后覺得沒有太大的意思,要么取消你了,要么你以后再發(fā),他也賴得去打開它。
沒有靈魂是指內(nèi)容沒有人格化的東西,有產(chǎn)品知識,有產(chǎn)品的性能等等這些東西,但是沒有人氣。我說的沒有靈魂的東西,就是純內(nèi)容的東西,它沒有和粉絲,或者和品牌進(jìn)行溝通的東西。比如說你的品牌形象是一個老師,或者你的品牌形象是一個阿姨等等,它這種人格化的東西在內(nèi)容里面沒有呈現(xiàn)出來。沒有呈現(xiàn)出來就缺乏與粉絲對話溝通的能力。也就是說這個內(nèi)容它不走心,因為不走心,就對你的讀者,你的受眾的傳播影響力就很弱。
③做著做著就做死了
什么叫做死了呢?
公眾號的活躍程度是三個月的時間,一個公眾號做了三個月的時候也就是最艱難的時候,一個微信群最艱難的時候,是三個禮拜以后是最艱難的時候。公眾號做著做著做死了,微信群三個禮拜以后做死了,最關(guān)鍵的問題是我們沒有把它做活,其實做活是最關(guān)鍵的。在微信里面,最火的那些自媒體,風(fēng)格都是一些非常規(guī)性的,所以它會很吸引人,但是我們做品牌內(nèi)容的話,你那么做也不合適,我們就希望通過與粉絲互動的方式,通過活動去把它做活。這里面非常重要一點是一定要把粉絲從公眾號上拽下來,通過社群和粉絲進(jìn)行互動溝通,來彌補公眾號這種互動的不足。
第四個原因:期望特別高,投入?yún)s非常少
這是大部分企業(yè)遇到的問題,就是希望公眾號能給企業(yè)帶來很大很大的效益,但是又舍不得對公眾號投入。這是一個悖論,期望很高,但是你投入又很少,這和做微商一樣,很多做微商的人舍不得投入。比如說投入是幾百塊錢,又期望一年賺幾十萬,這是同一類人。這種人最終是要被人利用的,所以微商大部分是被人利用了的人。
同樣的道理,我們做企業(yè),如果希望公眾號帶來比較高的回報,那就大投入去抓,因為大投入是競爭的策略。做到行業(yè)前十強有影響力的公眾號,這個行業(yè)的流量就是你的。公眾號做得很平庸,有的時候來講就白做了,因為他沒有引爆。我們講流量的引爆,它是有個極限點,到了一個點以后,這個流量就引爆了。對于企業(yè)來講,非常重要的一個目標(biāo),就是做到這個行業(yè)前十強,你進(jìn)入前十強以后,其他的粉絲、顧客、用戶必然會關(guān)注你。
一個行業(yè)80%的流量都被前十強的公眾號拿走了,所以當(dāng)我們大投入去做的時候,我們有可能獲取行業(yè)流量的5%-10%,如果我們還具有天賦,有可能把行業(yè)10%-20%的流量拿走,這就是我前面課講的,我們要做企業(yè)公眾號,一定要打造超級公眾號,否則你就別做,做了以后也很失望,做的人也很郁悶,大家干的都不爽。
第五個原因:領(lǐng)導(dǎo)要么不重視,要么特重視卻又瞎管理。
很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)他并不懂公眾號,對微信也不了解,就覺得這事不重要,所以一定要等到他自己明白了以后才重視公眾號,那就已經(jīng)晚了,這些老板是屬于后知后覺型。因為領(lǐng)導(dǎo)不重視,新媒體團隊在工作中自然也不會特別賣力。還有的領(lǐng)導(dǎo)覺得微信營銷跟過去的傳統(tǒng)營銷差不多,所以他用傳統(tǒng)的銷售思維來管理微信營銷,這也不對,純屬瞎管理。
比如某公司新媒體團隊有一個小頭目,是個90后,他自己對新媒體特別感興趣,特別有感覺,所以他自己會非常努力的去做,也會取得一些效果,正是因為領(lǐng)導(dǎo)沒有去管,反而給他騰出了一片天地出來。
比如說微信營銷最黃金的傳播時間段是晚上和早上的非上班時間,但是很多的企業(yè)嚴(yán)格要求員工打卡上下班,不然老板扣你錢,所以很多做新媒體的就很痛苦,他可能明明知道,下了班以后做新媒體內(nèi)容營銷效果更好,公司卻沒有什么激勵,所以他們做內(nèi)容也是趕著下班這個點之前發(fā)完完事,所以這樣的公司肯定做不好。
一個企業(yè)公眾號做的不好,上面的12345五個原因基本上都會犯,做的好的就很少犯。
本文地址:http://islandpacificappraisals.com//article/2019/0704/8577.html
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